Entradas

Marc Serrat: «Si tienes una motivación clara encontrarás el tiempo y la energía que necesitas»

Marc Serrat es alumni del Executive Master en Business Administration con especialización en Dirección de Proyectos. Con motivo de su excelente como nota final le entrevistamos para conocer cuál ha sido su experiencia con la Euncet Business School y con el programa de formación Executive.

Acabas de finalizar tu MBA, especialización en Dirección de Proyectos con una nota de excelente. Enhorabuena! Explícame ¿por qué te interesaste por la gestión de proyectos?

Soy ingeniero de caminos, canales y puertos, de manera que mi trabajo se fundamenta en redactar y ejecutar proyectos. Analizando las distintas especialidades consideré que la de Gestión de Proyectos era la que mejor encajaba conmigo. Esta especialidad me permitió entender y gestionar los proyectos desde una perspectiva más global, no tan focalizada al documento técnico. 

Cuéntame un poco sobre tu experiencia en Euncet Business School? ¿Por qué decidiste estudiar un MBA?

La ingeniería de caminos es una formación puramente técnica y muy específica, donde adquieres herramientas y capacidades para poder dedicarte a la profesión en sus diferentes ramas (consultoría, constructora, administración pública, etc.). Al ir escalando puestos de trabajo de mayor responsabilidad me he encontrado con situaciones complicadas en las que la solución no pasa por tener unos buenos conocimientos técnicos, y me faltaban herramientas más vinculadas con la gestión de equipos o de la propia empresa.

La decisión de estudiar un MBA también vino influenciada por la sensación de estar un poco estancado en el sector de las infraestructuras y la preocupación por la vulnerabilidad que tiene frente a las crisis periódicas que dañan mucho al sector. El complemento de un MBA a la ingeniería de caminos creo que me podrá abrir muchas más puertas profesionales y me permitirá entrar en otros sectores en función de la situación económica y de la dirección de las inversiones. 

La Euncet Business School ofrece la oportunidad de ampliar la formación de forma flexible y gradual gracias al sistema de formación modular. ¿Qué te parece este modelo?

Me parece muy acertado, la verdad. De hecho yo me he ido matriculando módulo a módulo. Empecé con el PDD sin tener muy claro si completaría el MBA de manera continua o escalonada. Al final me he ido animando y he hecho los 3 módulos seguidos. Sólo me tomé un pequeño respiro para hacer el TFM. Esta flexibilidad me dio el empujón que necesitaba para afrontar este reto.

Otro punto muy a favor de la formación modular es que al ir cambiando de módulos gran parte de los compañeros de clase son nuevos y pienso que conocer gente en el entorno de estudio siempre es muy interesante. 

¿Qué oportunidades te ha brindado estudiar un MBA en la Euncet Business School?

De momento estoy en camino de aplicar gran parte de las herramientas que he adquirido en la misma empresa donde trabajo, gracias a haber dedicado el TFM a ella. 

Espero poder consolidar los conocimientos e ir aplicándolos en las situaciones profesionales que me vaya encontrando. Me siento más preparado para afrontar el futuro y los cambios que tengan que venir; esta seguridad en uno mismo es fundamental para disfrutar en el entorno laboral, donde destinamos gran parte de nuestras vidas. 

¿Cuál es tu punto de vista sobre la formación Executive?

En mi caso fue fundamental para poder afrontar unos estudios de este nivel de exigencia y combinarlos con las jornadas laborales. Es cierto que implica un sacrificio en el tiempo que se acostumbra a destinar a la familia, a los amigos o a hacer deporte, pero en mi caso ha compensado. Lo he pasado muy bien estudiando. 

Explícanos sobre tu Trabajo de Fin de Máster. ¿Tema? ¿Objetivos? ¿Resultados? ¿Cómo se consigue que el tribunal te califique con un 100 unánime?

En el TFM he hecho un plan de negocio de la empresa de ingeniería donde estoy trabajando desde el año 2006. Es una empresa familiar en la que  actualmente nos encontramos en situación de relevo generacional. Pensé que con el TFM podría dejar consolidados los aciertos que hemos tenido y hacer una propuesta estratégica de mejora aplicable desde mi puesto de trabajo.

Estoy muy satisfecho con todos los comentarios que mi hicieron los miembros del tribunal y mi tutor. No esperaba obtener tan buena calificación, sobretodo porque no hice un plan de negocio de manual, en cuanto a su contenido. Conjuntamente con mi tutor, David López, lo fuimos adaptando para sacar el máximo provecho de los conocimientos que tengo de la empresa y lo enfocamos a las competencias y roles que desarrollo en ella; sin perder de vista la aplicación de las herramientas propias de los estudios de un MBA. Al final se valoró muy positivamente el hecho de no ceñirme a los estándares y poner criterios propios adaptados al caso en estudio.  

Otro aspecto que influye mucho en la calificación final del TFM es la presentación del trabajo al tribunal. Me preparé muy bien la exposición para conseguir un discurso fluido y transmitir exclusivamente la esencia de los principales apartados del trabajo, sin agotar el tiempo disponible. 

Tuve en cuenta que los miembros del tribunal ya se habían leído el trabajo y mi objetivo era poderlo explicar de una manera fácil y sencilla. Me concentré en transmitir positivismo y crear un buen ambiente, sobretodo en la fase final de preguntas. Muchas veces nos ponemos demasiada presión en la defensa de trabajos, pero pienso que todo el esfuerzo que hemos hecho para llegar hasta este punto nos tienen que servir para poder disfrutar al contarlo y defenderlo. 

¿Qué consejo le darías a aquel estudiante que se esté planteando estudiar un máster en la Euncet? 

Creo que es muy importante tener claro el objetivo que persigues con los estudios, y tenerlo presente durante la formación. Si tienes una motivación clara encontrarás el tiempo y la energía que necesitas.

Crees que hacer un MBA, además de fomentar el desarrollo de proyectos profesionales, también facilita el networking con los profesores y compañeros? Explícanos tu experiencia.

Sí, este es un punto que interesa a muchos estudiantes de un MBA. En mi caso me interesaba más adquirir los conocimientos que pienso que necesito para continuar con mi carrera profesional, pero al final la experiencia en cuanto a networking ha sido muy buena; me quedo con los amigos que he hecho, seguro que seguiré manteniendo contacto con ellos por mucho tiempo.

Ahora qué cierras una etapa, explícanos sobre tus proyectos o retos futuros. ¿Crees que el MBA contribuirá a conseguirlos?

Dentro de mis competencias, ahora estoy centrado en poder contribuir positivamente en la situación de relevo generacional que estamos viviendo en la empresa donde trabajo, y en proyectos muy interesantes que estamos desarrollando; por ejemplo, la reparación del dique del Puerto de Blanes que falló debido al oleaje del temporal Gloria. Pero me siento preparado para afrontar los retos que me esperan en el futuro, y en este sentido el hecho de haber estudiado el MBA me da gran parte de esta seguridad y optimismo.   

Para terminar…

  • Una asignatura: Rol directivo y contexto del liderazgo 
  • Un/a profesor/a: Manel Rajadell 
  • Un compañero:/a de clase: Oriol Sicart 
  • Una anécdota: El día que nos cerraron, sin darse cuenta, en el despacho de un profesor con el que estábamos haciendo tutoría y un amigo salió por el tejado sin pensarlo ni un minuto. Era un sábado… 
  • Una frase: “Poc a poc tot es posa a lloc”. 
  • Tu canción para motivarte: The National – The System Only Dreams in Total Darkness
  • Un libro para recomendar: Le Petit Prince 

No et perdis el Sopar Euncet Alumni amb Marc Vidal

sopar_alumni_2016_web

 

marc_vidal

Marc Vidal, ponent del Sopar Alumni

El proper divendres 4 de novembre, a les 19 h, organitzem el Sopar Anual d’Euncet Alumni i, com antic estudiant de l’Euncet Business School, ens agradaria molt comptar amb tu!

  • A les 19 h, benvinguda a càrrec de la directora d’Euncet BS, Dolors Puig.
  • A les 19.10 h, Taula Rodona “Perspectives de Futur en l’Entorn Empresarial”, a càrrec d’empresaris i professors d’Euncet Business School.
  • A les 19.40 h, conferència “Esta es la buena» sobre transformació digital, creativitat i branding, a càrrec de Marc Vidal, expert en transformació digital i presentador del programa «Economía de Bolsillo» a TVE.
  • A les 20.30 h podràs gaudir d’un sopar-còctel amb la presència d’antics alumnes, professors, empresaris i ponents convidats, on podràs fer networking.

APUNTA’T abans del 30 d’octubre (places limitades). T’esperem!

boto_petit_inscripcio_text_cat

Vídeo testimonial de David Ortiz, Alumni del Master in Business Administration (MBA)

 

David Ortiz és Product Manager a l’empresa Johnson Controls i Alumni de l’edició 2015-2016 del Master in Business Administration (MBA) d’Euncet Business School.

En aquesta entrevista, en David explica què li ha aportat la realització d’aquest Màster a nivell professional i personal, i com ha pogut aplicar els nous conceptes al seu dia a dia.


Una de les idees que destaca l’alumni és el sistema Executive Modular Education de formació modular que s’utilitza a l’Euncet. Aquest concepte formatiu permet anar realitzant postgraus fins a poder configurar un màster complert de 60 o 90 crèdits a un ritme adaptat a les necessitats de cadascú.

A més, gràcies a aquest sistema l’Euncet ofereix l’únic Executive MBA que permet especialització, escollint el mòdul que més s’ajusta a la teva professió: management, marketing o operacions.

 

MBA_web_850

David Matanzas – Master in Business Administration (MBA)

 

David Matanzas, CEO en EUREK Technology S.L., va decidir cursar l’edició 2015-2016 del Master in Business Administration (MBA) amb l’especialització de màrqueting, ja que estava en el procés de desenvolupament de la seva pròpia start-up.

En aquest vídeo testimonial, en David ens explica quins coneixements del màster ha pogut aplicar a la seva idea de negoci.

 

 

 

L’Executive MBA aporta una visió global de l’empresa i de les seves principals àrees de gestió que permet als participants la interlocució amb cada un dels àmbits de la gestió. A més desenvolupa les habilitats personals per assolir amb èxit l’exercici de les responsabilitats en la gestió i la presa de decisions.

Aquest és un màster complert i competitiu que es composa del:  Postgrau en Desenvolupament Directiu (PDD) + Postgrau en Habilitats Directives (PHD) + Postgrau d’especialitat + Treball Final de Màster.

Aprèn a convertir les idees en negocis amb el nostre MBA!

MBA_web_850

Entrevista a l’Alumni Maria José López, sòcia de Granja Aventura Park

Granja Aventura Park

Maria José López, a la dreta de la fotografia, juntament amb els seus socis Juan Carlos Martínez i Naiara Jiménez

Avui entrevistem a Maria José López, Alumni de la promoció 2009-10 de la diplomatura en Ciències Empresarials. Juntament amb els seus socis Juan Carlos Martínez i Naiara Jiménez, va fundar al 2013 Granja Aventura Park, un parc d’oci educatiu per nens i adults on es pot aprendre, experimentar i divertir-se en plena naturalesa.

Treballaves en una empresa del sector de la construcció. Per què vas decidir fer aquest canvi i embarcar-te en el projecte d’un parc d’oci?
Per la necessitat de canvi tant personal com professional. Havia trobat a les persones perfectes per complir el meu somni de crear un projecte on pogués unir els meus interessos personals amb els professionals. Tot i que aquest projecte era d’una magnitud significativa, la il·lusió i l’empenta eren comuns a l’equip i ens ha fet arribar on estem. La Naiara i el Juan Carlos ja no només són socis, són dues persones que admiro i valoro moltíssim i que són part de la meva família.

Granja Aventura Park va obrir les seves portes al juny del 2013, però abans vau estar construint vosaltres mateixos les instal·lacions. Com va ser el procés de construcció?
El parc l’hem construït manualment nosaltres tres, donant un nou ús a gran part del material utilitzat. No t’imagines la quantitat de coses que llencem i que encara li podem treure partit! Hem reciclat i reutilitzat un 80% dels materials utilitzats en la fase constructiva inicial del parc. Va ser una època una mica llarga perquè, a part del procés de construcció, s’havia d’afegir tot el tema administratiu (permisos, gestió econòmica…). Però les ganes i l’energia que hi vam posar, ens fa valorar tot el projecte d’una forma més intensa i fa que sigui una època amb molts records per nosaltres.

Actualment, Granja Aventura Park està formada per una zona de tirolines, la granja, l’espai de pícnic i l’hort.  Què hi pot trobar la família que us visita?
Les famílies que ens visiten poden estar tot el dia amb nosaltres. Som un parc amb més de 20.000 m3 i que estem a menys de 25 km de Barcelona. És un lloc on passar un gran dia en família o amb amics, amb moltes activitats diferents, en un entorn natural i a un preu molt assequible. És una oferta d’oci complementaria que es basa en transmetre conceptes i valors a través de l’oci que creiem que es l’eina més útil per connectar. A més, entre setmana destinem la nostra oferta d’oci i educació a les visites escolars. Aquestes juntament amb les famílies i els grups són les tres grans àrees d’aplicació de la nostra oferta.

Un tret diferencial del vostre parc és que teniu activitats pensades per nens d’entre 1 i 3 anys. Què poden fer a Granja Aventura Park els més petits?
Poden gaudir del contacte més directe amb els animals de la nostra granja: porcs, cavalls, cabretes, ovelles… A més, disposem de tres espais on els podran tocar, donar de menjar i interactuar amb ells de la manera més divertida possible! Però no només els mes petits, sinó també els pares i les mares s’ho passen d’allò més bé interactuant amb els animals. Realment som i volem ser un parc on, a més de divertir-te, aprenguis en totes i cada una de les activitats que realitzem al parc.

Amb l’acollida que heu tingut, teniu previst ampliar el parc?
Des de l’obertura, no hem parat d’ampliar zones i construir nous espais. Hem tingut una filosofia de molta reinversió i ajudar el creixement inicial amb moltes novetats, ja no només per conviccions de l’equip directiu, sinó també per necessitats del projecte. Així, doncs, des de la inauguració hem ampliat a 4 zones de pícnic, espais d’aventura per adults, una nova zona d’animals d’arreu del món, l’espai d’animals exòtics, un bar restaurant i un kiosk, espai per descans dels més petits quan venen amb l’escola. A més, també hem obert altres serveis com els espais de joc o el photocall.

A l’Euncet Business School vas estudiar la Diplomatura de Ciències Empresarials. Quin record guardes d’aquella etapa?
Va ser una etapa on vaig conèixer molta gent i van sorgir moltes amistats. La carrera et dóna eines i et permet ampliar visions i això et fa créixer com a persona. A més, vaig tenir la sort de formar-me amb molt bons professionals, que em van fer veure la part pràctica del coneixement adquirit. Sens dubte, ho tornaria a fer!

 

Entrevista a Laia Morales, nova presidenta d’Euncet Alumni

Laia Morales

Laia Morales, a l’Euncet Business School

Laia Morales és consultora, professora i ponent especialitzada en noves tecnologies, màrqueting digital i gestió comercial en mercats nacionals i internacionals. Actualment, és sòcia directora a Hispa Consulting Group, del grup Barna Consulting Group, empresa especialitzada en projectes de transformació i adaptació digital. A l’Euncet Business School va estudiar l’Enginyeria Tècnica en Informàtica de Gestió, la Diplomatura de Ciències Empresarials i el Màster en Màrqueting i Direcció Comercial. Avui parlem amb ella perquè ens expliqui la nova etapa que Euncet Alumni enceta.

 

Primer de tot moltes felicitats pel nomenament. Com va sorgir l’oportunitat de formar part de la Junta Alumni?
Moltes gràcies! Ja fa més de 10 anys que estic vinculada a l’Euncet i sempre he pensat que m’agradaria poder col·laborar de forma activa amb l’associació d’antics alumnes. Com a ex-alumna del centre, he vist que en els darrers anys s’han organitzat actes esporàdics, però també he vist que cal organitzar altres tipus d’accions innovadores i actuals per a aquesta comunitat i fer canvis importants. Al darrer sopar Alumni, vaig comentar algunes de les meves idees a alguns companys i els van agradar. Tenint en compte aquesta inquietud, quan vaig rebre el correu electrònic on es convocaven noves eleccions, vaig pensar que era un bon moment per presentar-me com a candidata i vaig redactar la meva proposta.

Quines seran les línies mestres de la nova etapa?
Tot just estem encetant un nou projecte bastant revolucionari que es recollirà al pla estratègic 2016-2018. Hi haurà molts canvis, però puc avançar que entre els nostres objectius principals s’hi troben la potenciació del programa de continuïtat, fomentar les accions i els actes de networking entre ex-alumnes i fer créixer la comunitat. Som més de 14.500 ex-alumnes, així que les oportunitats en l’àmbit professional poden ser realment interessants per a tots. Com diu el nostre nou vicepresident, Jesús Rico, “cal conèixer i que ens coneguin”. Seguint aquesta premissa, també iniciarem relacions institucionals per tenir més representació de l’Euncet Alumni a la societat. Tots els membres de la nova Junta volem que els Alumni siguin protagonistes i que gaudeixin dels avantatges i beneficis de pertànyer a una associació com aquesta.

Hi haurà alguna novetat en els serveis i avantatges que ofereix l’associació?
Sí, n’hi haurà. Com comentava, tot just hem començat a dissenyar el nou pla estratègic, però ja estem treballant en els nous serveis i avantatges dels quals gaudiran els Alumni. En els propers mesos comunicarem degudament totes les novetats als ex-alumnes.

Ets consultora i professora especialitzada en noves tecnologies i màrqueting digital. Com es traslladarà la teva experiència en aquests àmbits en la nova estratègia d’Euncet Alumni?
Com ja deus imaginar, una de les meves principals aportacions en aquesta renovada associació serà la digitalització de l’Euncet Alumni i l’aprofitament de les noves tecnologies per tal de millorar la connexió entre antics alumnes. Una de les meves prioritats en aquest aspecte és millorar la comunicació a través dels diferents canals disponibles. A més, tinc el plaer de compartir Junta amb un equip multidisciplinari, amb grans especialistes en diferents àrees, pel que també millorarem l’associació en molts altres àmbits.

A partir d’ara quin serà el paper d’Euncet Alumni dins de l’Escola?
Euncet Alumni serà una associació d’antics alumnes gestionada de forma independent a l’Euncet Business School, però alhora estarà molt vinculada al centre. Volem que l’associació sigui un gran impuls pel coneixement i reconeixement de la marca Euncet al territori, ja que amb això hi guanyem tots.

Què ha de fer un antic alumne si vol formar part d’Euncet Alumni?
Qualsevol antic alumne pot sol·licitar informació addicional sobre els avantatges de pertànyer a l’associació Euncet Alumni enviant un correu electrònic a alumni@euncet.es o trucant al 93 547 60 66.

 

Testimonial Alumni con Mitzi Paola – Máster en Dirección de Operaciones y Logística Integral

 

Mitzi Paola, analista de operaciones en la empresa Casa Ley S.A., nos explica su experiencia en la edición 2015-2016 del Máster en Dirección de Operaciones y Logística Integral de Euncet Business School- UPC.

El Máster en Dirección de Operaciones y Logística Integral (MDOLI) proporciona los conocimientos, técnicas y las habilidades necesarias para configurar un perfil profesional con capacidad para identificar, diseñar y/o mejorar los niveles de servicio, las fuentes de suministro, las estructuras de costes, la gestión de las tecnologías, las redes de colaboradores, la transversalidad de los flujos, entre otras, imprescindibles para lograr los objetivos del negocio.

 

MDOLI

Entrevista a Mireia Casas, Directora d’Oficina d’Agència de Catalana Occident

Avui parlem amb Mireia Casas sobre la seva trajectòria professional en el món de les assegurances i la seva experiència a l’Euncet. Actualment, és Directora d’Oficina d’Agència de Catalana Occident i està cursant el Máster Internacional en Coaching & Business.

Mireia_Casas

Fa 10 anys que vas entrar en el món de l’assegurança, quin balanç en fas?
Molt positiu. Vaig incorporar-me al Programa de Directors d’Agències, que té com a primer procés treballar com Agent Professional durant 1 any. Després de veure els resultats que vaig obtenir com a agent, vaig decidir continuar amb la meva projecció. El temps m’ha donat la raó, ja que 5 anys després Catalana Occident em facilitava la meva pròpia oficina i actualment tinc 2 treballadors al meu càrrec. Sóc una micro-empresària amb una cartera de 1.250 clients i una facturació que aquest 2015 ha estat de 1.373.458 €. A més, sóc Agent Representant de Catalana Occident Agència de Valors i estic donada d’alta a la C.N.M.V.

Ens podem fiar de tots els productes que ens ofereixen les asseguradores? Què s’ha de tenir en compte en el moment de contractar una assegurança?
El sector de les assegurances està molt més controlat i auditat que altres sectors, essent un dels més sòlits i solvents. En concret, Catalana Occident disposa d’un robust marge de solvència del 403 % amb un excés de 1.895 M. Quan es contracta una assegurança, és molt important confiar en un professional amb una bona formació. La nostra màxima és assessorar el client correctament per tal de mantenir la seva confiança durant molts anys. Per això, precisament, els agents cobrem la comissió de la pòlissa sempre que aquesta estigui en vigor, en cada renovació. Aquest sistema implica servei de qualitat i transparència. També és important que la companyia sigui forta i tingui una contrastada experiència. El grup Catalana Occident data els seus orígens l’any 1864 i és, per tant, una de les empreses dedicades al sector de les assegurances més antigues d’Espanya.

Treballes a Catalana Occident que ha incrementat tant el seu volum de negoci com el seu benefici durant el 2015, quina és la clau perquè tants clients confiïn en vosaltres?
La clau és un Pla Estratègic definit a llarg termini, basat en el creixement, la rendibilitat i la solvència, tot integrant la coherència, l’autocrítica i el foment del desenvolupament de les persones que el formen, la formació continuada i l’esperit de servei i orientació al client.

Amb la nova llei de barem d’accidents s’elevaran un 16 % de mitjana les indemnitzacions per accidents de trànsits. Com afectarà al client? Es modificaran els preus de l’assegurança de cotxes?
Les companyies companyies hauran d’elevar les seves provisions destinades a les indemnitzacions per accidents, fet que tindrà repercussió en els resultats de les assegurances d’automòbils. Últimament estan patint un dels pitjors moments, degut a l’augment de la sinistralitat i dels preus tan baixos que estan oferint les companyies sense estructura. En la meva opinió, crec que aquestes dues circumstàncies faran que els preus augmentin ja que les primes que s’estan oferint en el mercat són insostenibles.

Com a directora d’oficina, quin és el teu dia a dia professional?
Entre les meves tasques diàries hi ha planificar tant els objectius setmanals dels meus col·laboradors com els meus, definir les funcions, anar a visitar als clients tant per vendre com per fidelitzar o fer un seguiment de les campanyes, entre altres. És una feina entretinguda. No m’avorreixo!

Catalana Occident ofereix ofertes laborals a la borsa de treball de l’Euncet, quin consell donaries als professionals que es volen incorporar al mercat al sector de les assegurances?
Els aconsellaria que aprofitin aquesta oferta, ja que és una oportunitat treballar per una assegurança com Catalana Occident, on el més important són els seus agents professionals. Jo estic a la disposició per donar un cop de mà als que vulguin començar el seu projecte professional amb nosaltres.

A l’Euncet vas estudiar Ciències Empresarials i actualment estàs cursant el Màster en Coaching, què t’ha fet tornar a confiar amb nosaltres per la teva formació?
A l’Euncet també vaig fer el Postgrau en Màrqueting i el Grau en ADE. Ara, estic cursant el Màster en Coaching perquè tenia curiositat sobre aquesta matèria i vaig pensar que si es feia a la universitat on jo havia fet els meus estudis i de la qual estava molt contenta dels resultats, ho havia de tornar a fer. És una universitat que em dóna molta confiança, té un personal docent molt bo i estic molt a gust a les seves instal·lacions. A més, està a prop de casa. No puc demanar res més!

 

 Catalana OccidenteCatalana Occident ha signat l’acord per entrar al Consell Assessor de l’Euncet, incrementant a 43 les empreses del Vallès que en formen part. L’objectiu és potenciar les relacions entre universitat i empresa.

 

Xerrada informativa sobre estades a l’estranger a l’Euncet

estades

L’Alumni Aleix Torres durant la ponència sobre les estades internacionals

El dimecres 24 de febrer, Aleix Torres, Alumni de l’Euncet Business School i fundador de l’empresa Aussteer, va realitzar una xerrada informativa per tots els estudiants interessats en millorar el seu anglès i treballar a l’estranger durant els mesos d’estiu.

Aussteer ofereix l’oportunitat de fer una estada per estudiar i treballar a Austràlia, Londres, Japó, Nova Zelanda, Canadà o Estats Units, entre altres països. El propi Aleix Torres ha viscut aquesta experiència en varies ocasions, fet que l’ha portat a crear la seva pròpia empresa per tal de poder ajudar i assessorar a altres persones a fer que les seves estades a l’estranger siguin més còmodes i fàcils possibles.

Entrevista a RUTE CARDOSO, estudiante Erasmus en Euncet Business School

Rute_CardosoDurante el primer cuatrimestre del curso 2015-2016, Euncet ha recibido 17 estudiantes Erasmus procedentes de Italia, Francia, Holanda, Corea del Sur, Portugal, Grecia, Polonia y Bolivia. Conversamos con Rute Cardoso, estudiante Erasmus procedente de la IPAM de Portugal.

¿Por qué decidiste hacer un ERASMUS?
Principalmente por dos motivos: si haces un ERASMUS tu currículum vítae se revaloriza mucho en las empresas, y además me interesaba conocer y hablar una tercera lengua, en mi caso, el español, ya que el portugués y el inglés los domino perfectamente.

¿Cuáles fueron los motivos que te llevaron a elegir Euncet Business School como universidad de destino?
Por motivos laborales, me debía organizar para realizar reuniones presenciales cada dos semanas en Portugal, ya que trabajo como Responsable de Marketing y Comunicación en Slow Food Porto. Además, también tenía que hacer presencialmente el seguimiento de mi proyecto final de estudios en Portugal. Todo esto me condicionó mucho la decisión de buscar un país cercano que me permitiera ir y volver en poco tiempo. Aunque podría haberme decidido por Madrid, opté por un centro cerca de Barcelona, ya que me llamaba más la atención.

¿Se han cumplido tus expectativas?
La valoración que hago de estos meses es muy positiva, sobretodo en cuanto al profesorado, muy competente e involucrado con los estudiantes.

¿Qué diferencias has encontrado entre la vida universitaria de aquí con la de Portugal?
Pocas. La metodología de las clases, con muchos ejercicios prácticos, presentaciones y debates, es similar a la de mi universidad. Los estudiantes quizá van más a la suya, pero, aun así, me he encontrado con grandes compañeras como Anna Maria Narbona y Cristina Navarro, que me han facilitado la integración a la universidad.

¿Qué consejos darías a los estudiantes que están preparando su ERASMUS?
Les aconsejaría que se informen bien sobre el país, la universidad y la ciudad antes de su llegada, y que se inscriban al ESN (Erasmus Student Network), ya que facilita mucho la integración de los estudiantes de otros países, dándote toda la información que necesitas y compartiendo otras experiencias. También que aprovechen su estancia aquí, que no sólo se relacionen con otros estudiantes ERASMUS sino que intenten relacionarse al máximo con estudiantes del propio país y conocer su cultura, su forma de vivir y sus intereses.